为切实改进队伍工作作风，提升队伍管理水平，黑龙江佳木斯市消防支队紧盯队伍管理教育工作中的现实问题，从机关严起，从作风改起，以机关促基层，进一步提升全市队伍管理教育水平。

严抓工作作风，提高工作效率。支队按照“做样板、精部署、提效率”的思路，在各项工作中为基层树立标准。全面精简合并会议文件，不开散会、不乱发文，不挤占基层时间，不消耗基层精力。工作实施“清单式管理”“周推进”模式，各部门科室按责领单，工作任务每周一结，提高工作效率。

严抓日常管理，严格纪律养成。针对改革转制期间人员思想易松懈的特点，采取“”工作方法强力规范机关工作秩序，即：每日开展一次仪容风纪检查，规范个人仪容风纪；每日开展一次不定时点名，确保人员在岗在位；每周开展两次队列训练、两次体能训练，提升队伍素质养成，为基层做好表率。

严抓业务学习，提升解疑能力。支队广泛运用换岗换位、互帮互助、夜学夜训、每周一考、训考分离和训前摸底考、训中随机考、结业综合考的“5+3培训模式”开展干部培训6期，强化机关干部能力素质。支队党委常委结合蹲点调研工作，深入基层了解实情，梳理基层建议23条，政策解答19次，在
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