就在年6月11日上午,大润发宣布:全国已有家大润发门店完成天猫新零售升级改造,全面实现3公里内1小时送达,而且还要搭上今年天猫这趟车! 还记得我们上次谈到大润发,还是去年11月,那个时候马云大手一挥,亿拿下大润发,全国最大线上零售联合全国最大线下零售,在中国商业史上载入历史性的一刻。 阿里拿下大润发3个月后,大润发母公司拿出了成绩单:得益于阿里的新零售改造,母公司零售营业额升至人民币.2亿元,全年利润增长14.9%。 面对这一波操作,共和君只想说,但是阿里究竟对大润发做了什么啊?!别急,今天就揭晓! 新零售改造一:依靠大数据陈列商品 改造的第一步:天猫超市热门货品入驻大润发! 天猫方面宣布:天猫超市百万件货品已在华东地区20个城市家大润发上架。在大润发上架的商品包括休闲零食、家清家居、收纳日用、洗护美妆等快消品。 我们可以发现,以往大润发的陈列方式发生了巨大的变化。一改传统超市陈列手法,现在各种基于大数据所分析出来的热门商品纷纷摆上货架!以一个超大的红色POP告诉你:这就是网红商品榜! 据悉,天猫超市数千万件货品将陆续在大润发华东地区所有门店上架,除此之外,阿里巴巴还将在大润发上层里植入“捉猫猫”、AR、VR等互动体验。 新零售改造二:落地智能购物区 为了提高大润发的购物体验,大润发个别店铺已经率先落地了不少智能购物区。 如智能母婴区,把所有母婴用品放置在一起,奶爸奶妈们购物就不用再东奔西走,一站式解决母婴类购物需求,为广大的用户提供便利。 同时天猫的各种新零售技术也出现在智能母婴区内,包括天猫云货架、天猫智能试衣镜,提供新的场景式消费。 这样一来,线下消费者因为这个智能母婴区会更加喜欢逛大润发,省时省力又省心,而新技术,大家体验后也会纷纷去天猫购买。 而且,由于智能母婴区同类的消费群体会集聚在一起,大润发或者阿里可以根据他们的消费数据,了解到这一类消费群体的喜好,以后选品可以更加精准,简直双赢。 新零售改造三:引入盒马能力 现在,盒马鲜生也入驻大润发了,直接升级了大润发门店的升级生鲜餐饮板块和物流配送模式。大家都知道,盒马鲜生是阿里打造都另一个新零售业态,其中最突出的技术就是盒马的物流:下单之后30分钟内送达。 大润发这次的新零售改造便借鉴了盒马的悬挂链系统、接入了盒马的物流接单能力,同时运用了数字化的门店运营管理系统,同时有了手淘首页的流量入口。 这意味着:家住大润发附近3公里内的朋友们,都可以通过手机淘宝App享受到盒马同等待遇——大润发内绝大部分商品,均可享受一小时内满29元免费送达。 你只要打开手机淘宝,点入淘鲜达频道,定位到大润发周边,都可以足不出户享受快速配送服务,价格与大润发门店的商品价格完!全!一!致! 以最早完成改造的上海闸北店为例,作为大润发在内地的第一家门店,迄今已经营20余年。3月完成改造后,目前闸北店的日订单量在峰值可达到单,单店坪效整体提升30%。 大润发方面介绍,传统商超无论是效率的提升,还是产品的差异化,供应链的优化空间,在传统的模式下都很难迅速提升。但是阿里的新零售则带来了全新的思路,实现换道超车。“线上线下成了一盘货,线上订单成为完全的增量。” 目前,首批完成升级的家门店,遍布华东、华北、东北、华中和华南五大区域,其中华东区域最多达到41家。其中既包括上海、杭州、广州、深圳、哈尔滨、长沙、南京、郑州等一线和省会城市,也包括无锡、盐城、东莞、佛山、佳木斯等大量三四线城市。 而且,感慨新零售魅力之大,共和君刚刚发现,百家大润发超市完成改造的消息发布还不到12小时,高鑫零售的股价就上涨了5.38%▽ 小结 阿里和大润发的联合显然还只展露了冰山一角,目前已有几十个项目在同时推进,包括门店数字化、数据化管理采购、供应链升级、大数据营销驱动等。 共和君突然想到罗胖在《时间的朋友》演讲中说的一句话:“大者恒大,强者恒强。”正如阿里与大润发的结合,强强联手,就已经把大批传统商超远远甩在身后。 感谢新零售的神助攻,我们消费者有福了。 推荐企业家继续阅读: 真格基金创始人徐小平提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。 企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。 现实中,许多企业不知道应该按照可持续贡献来分配股权,或者不知道该如何操作。公司的股权究竟应该怎么分?分给哪些股东? “谁出的钱多,谁占大股”这句话真的让很多人误入歧途。如果资金型股东一直不参与日常管理,却又喜欢关键事指手画脚怎么办?一旦风头不对,他想套现抽资怎么办?公司想要长远发展,如何科学公平的分配股权?应该分给谁?怎么分?老师今天告诉你。 『股权分配让最有价值的人成为股东』 作为一个企业家老板或者合伙人您是否想过: 1、出资股东出钱不出力,老板一个人干,分红他拿大头; 2、一旦亏损,有可能抽资走人; 3、兼职股东的心思都在自己的公司; 4、不参与公司日常运营,关键决议容易犯错; 5、如果是均分出资占股,发展中股东心思不齐,公司散伙; 6、即使是老板本人出资占大股,也有注意资金型股东对公司的贡献度参与度是否与股权相匹配的问题; 7、融资时,老板很容易因股权结构没设计好而丧失控制权; 8、其他股权问题等等...... 作为老板,当下最重要的一件事:学懂股权,学会分权,学会分钱才能保证自己的公司长治久安,反之莫名其妙的白打工,丢失自己的控制权。每年为3万家企业提供了专业·权威的股权课程,相信一定能帮到您! 中国有句老话,生意好做,伙计难搁。 股权既是一门技术,也是一门艺术。 现在有这样一句话:股聚未必人聚,人聚则必股聚;散得巧妙,散得艺术,散得众人心服;方能众心合一,方能企业强而事业久! 学习内容 1.究竟什么是股权?2.股权该如何分配,哪些人可以获得股份?3.常见的分配陷阱有哪些?4.股权激励该从哪些方面入手?5.如何将分错的股权收回来?6.如何利用商业计划书轻松融资?7.如何在做好分股权但在治理股东方面不放松?8.好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?9.家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?10.企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计? 随时随地,学习股权 -只讲干货不讲理论- 1、股权该如何分配,哪些人可以获得股份? 2、好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷? 3、常见的分配陷阱有哪些? 4、股权激励该从哪些方面入手? 5、如何设计一个让投资者脑洞大开的商业计划书? 6、如何通过以股权为纽带,整合上下游资源? 7、如何在做好分股权但在治理方面不放松? 8、家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营? 9、如何将分错的股份收回来? 进群须知: 1,授课主题:股权 2,授课时间:晚上19:30-21:30(线上学习) 3,授课形式:语音+图片+文字+资料+视频。 4,学习费用:进群学习只需在线支付50元学习费用 5,纯干货分享,不讲理论,只讲干货与落地案例和方式方法。 6,名额有限:为了保证课程质量和互动效率,每次仅限位老总参与,超过人数,只能预约下次 7,只限企业家、董事长、法人、总经理、CEO、大股东进群学习。 报名方式如下: (1)“长按”识别下方中科白癜风康复天使北京中科白癜风医院爱心接力不忘初心
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